歐力克斯人如何保證品質(zhì)?

　　嚴(yán)把采購關(guān)，精選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商

　　歐力克斯人高度重視原材料配件的進(jìn)貨關(guān)，建立了原材料采購、供應(yīng)商定期考核等內(nèi)外部監(jiān)督制度。歐力克斯人始終精選國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)配件供應(yīng)商，雖然成本價格偏高，但是質(zhì)量有保證。例如某供應(yīng)商的配件雖然可以達(dá)到一年的質(zhì)保期，而且價格較另一家供應(yīng)商便宜了1000元，但是歐力克斯還是毅然決然地選擇了另一家價格偏貴但是質(zhì)量更好的供應(yīng)商。

　　專業(yè)的雙組份流體控制設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)團(tuán)隊

　　歐力克斯公司的前身是臺灣歐力克斯機(jī)械有限公司，公司擁有11年的雙組份流體控制設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。公司聚集了在臺灣工廠從業(yè)多年的研發(fā)工程師和生產(chǎn)管理人員，擁有數(shù)名經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)顧問，多項核心技術(shù)已或國家專利。

　　從小事做起，做好細(xì)節(jié)，把握質(zhì)量

　　在生產(chǎn)過程中的工藝要求與質(zhì)量水平嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念，建立起獨(dú)立于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系。

　　把售后做在出貨前

　　歐力克斯人始終秉承“把售后做在出貨前”的理念， 從產(chǎn)品設(shè)計、工藝流程到車間生產(chǎn)，再到運(yùn)輸和出售，都制定了詳細(xì)、可控的管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　機(jī)制激勵，提高員工品質(zhì)意識

　　科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫饶軌蛞?guī)范人的行為，而有效的激勵機(jī)制能夠最大程度地激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性。歐力克斯公司就是通過完善各項制度來強(qiáng)化管理，通過激勵機(jī)制來獎優(yōu)罰劣。歐力克斯公司與生產(chǎn)部簽訂《產(chǎn)品質(zhì)量管控機(jī)制》，每出貨一臺灌膠機(jī)，如果一個月內(nèi)沒有質(zhì)量問題投訴，公司獎勵生產(chǎn)部500元;該機(jī)制實(shí)施以來，公司已經(jīng)連續(xù)半年零售后。

　　客戶是最好的質(zhì)量改善者

　　客戶是產(chǎn)品的使用者，對于產(chǎn)品的質(zhì)量最有發(fā)言權(quán)，面對客戶反饋的意見，歐力克斯人積極進(jìn)行調(diào)查和整改，不僅提高了客戶的滿意度和忠誠度，也通過一次次的改進(jìn)，使得歐力克斯逐漸走向正確的方向。